信息摘要：
利用网络这一媒介可口可乐的奥运火炬传递活动通过口碑和人际关系产生的互动体验，通过消费者参与者到品牌推广活动，拉近了品牌和消费者的距离。
2008年北京奥运会是全中国人共同期待的盛事，是人们关注度高的事件，利用人们对奥运会极大地关注度来进行营销，以火炬来引发病毒传播，可以达到效果。08年虽然已经过去了4年多，我们研究营销经典案例，不是以时间为标准线的，而是以传播范围，传播速度和终效果来衡量。中国的QQ在线网民人数众多，他们大多为年轻人，乐于接受新鲜事物。庞大的用户以及软件技术的发展，为可口可乐奥运火炬在线传递创造了技术平台的支持。
火炬在线传递分为两个阶段，一是资格邀请阶段：第一棒火炬大使获得火炬徽章，通过前期第一棒火炬大使招募，招募选手于2008年3月23晚8点获得徽章，然后通过火炬传递或好友索取确定，传递后可将火炬点亮，成为火炬大使；二是正式火炬传递阶段：姚明点亮在线火炬，火炬开始传递，完成火炬在线传递赠送QQ火炬徽章。
活动成效：自活动开始，参与人数呈几何数增长，活动开始的短短两周内，已有一千七百万的参与者，到2008年8月，已有六千万的参与者参与火炬在线任务，活动达到了预想的效果。同时，论坛、BBS和博客上一时间充满了想要被邀请参与活动的资讯，百度等有上百万搜索，结果更显示了该活动的影响力和口碑。
利用网络这一媒介可口可乐的奥运火炬传递活动通过口碑和人际关系产生的互动体验，通过消费者参与者到品牌推广活动，拉近了品牌和消费者的距离，不仅起到了快速、成本低廉，影响人群面广而精、信任度高的效果，同时打破了时间、空间和地域的限制，也成就了可口可乐品牌自身的价值，使可口可乐赞助商身份深入到绝大多数网民的心中，成为2008年奥运成功的营销之一。
