这是所有运营方案的最终目标。这也是我们网站运营的总方向。记住，所有的网站运营决策都是为了提高转化率

    　　无论你是从事网站运营的新手朋友还是有多年网站运营经验的年轻伙伴，如何规划一个完整的系统方案，最重要的是让网站运营方案令老板满意，这一直是一个令人头痛的问题。你觉得作战方案很难写的主要原因是你还没有一个完整的作战思路，其次，“指挥官”在作战经理日常工作中的作用不明确。为了帮助这些运营伙伴快速掌握如何规划一个完整的运营方案，我想在这里与您分享规划网站运营方案的想法，供您参考

    　　在分享以前，让我们思考几个问题：

    　　1。在运营计划之中，老板会更关注什么除了有价值以外，运营计划还应该让老板满意，否则你只能忽视自己的才能；老板通常喜欢什么样的计划下列是我自己的想法：

    　　1。用白话说：别那么高。你说的话超出了别人的理解，老板也没法理解。使用更多的图表或表格：优点是直观易懂；精致的图表或表格可以增强你对老板的印象。明确效果评估：不要说太多，甚至不要说一个预期目标。这意味着你想用这样一个计划实现什么时间，时间，时间！为什么我要说三次任何计划都应该有时间限制。老板应该很清楚。什么样的网站运营方案是有价值的

    　　综上所述，所有能够在地面实施并提高转化率的方案都是有价值的。这是所有运营计划的最终目标。这也是我们网站运营的总方向。记住，所有的网站运营决策都是为了提高转化率。一个让你的老板满意的运营计划有什么好处。一开始，当你没有取得任何成就时，老板如何肯定你、认可你并努力工作加班这只表明你是一个勤奋的孩子。一个完整的体系运作方案可以让老板或多或少地确定你的能力，这样他就可以信任你做事了。你将赢得第一场战斗。如果之后的计划实施得有效，态度更认真，你还担心老板不会认可你的能力吗第二，一个清晰的网站运营计划可以帮助我们找到工作的方向，知道目标是什么，以及每一步应该完成什么。我们之下一步需要做的是跟踪效果，并根据实际情况进行微调。好吧，说到这里，我相信你现在想制定自己的运营计划，以提高自己在公司中的地位。别担心。现在，让我们正式分享一下我的运营计划想法，仅供参考：

    　　I。目前网站运营之中存在的问题

    　　找出存在的问题是第一步。这与排水工程中的定位原因相同。我们必须找出我们自己的问题所在，只有这样我们才能找出操作应该从哪个方向开始。事实上，许多操作朋友都知道这些问题。但我们应该朝着什么方向寻找问题才是真正的障碍。下列是一些建议：

    　　1）。网站的每日访客流量如何够了吗是否有改进的余地

    　　2）。网站的跳出率高吗如果高，原因是什么（8333）。整体转化率如何为什么人们来了就离开为什么不转换

    　　4）。现有运营人员分布是否合理如何提高工作效率

    　　5）。网站的数据分析不及时、不完整。有什么实际指导意义吗

    　　II。市场竞争对手分析！合格的操作员应考虑学习他人的成功经验，避免他人的失败陷阱。在这个环节之中，运营计划之中必须体现以下几点：

    　　1）、直接竞争对手分析

    　　2）、潜在竞争对手分析

    　　3）、自身优缺点分析

    　　4）、后期运营方向分析

    　　竞争对手存在哪些问题您可以从下列方面入手：

    　　1。网站在搜索引擎中的权重可以通过网站管理员工具

    　　2实现。对手在里面登广告了吗我们可以通过搜索引擎

    　　3的相关域说明进行查询。竞争对手是否有新的媒体账号以及阅读了多少文章

    　　4。查看对方网站的官方网站，查看是否有任何业务合作

    　　4。你可以假装咨询用户，直接与竞争对手的客服聊天了解情况

    　　5、……